市產投集團舉辦“產投講堂”第十一講

9月6日，市產投集團舉辦“產投講堂”第十一講，由集團公司總工程師王關成同志作項目管理從業(yè)經驗分享。

本次講堂主要從“項目管理模式的演變、項目包裝、項目管理中經常出現(xiàn)的問題、對策建議”四個方面，對工程項目建設管理流程中遇到的常見問題進行了深入剖析，引導參訓人員更深層更全面的認識和理解項目全生命周期管理的重要性，促進業(yè)務知識學習、提高建設運營項目的能力。

產投集團將持續(xù)堅持“項目為王、效益優(yōu)先”，堅定推行項目管理各階段全周期的精益管理，著力培育專業(yè)化管理人才隊伍，嚴格落實“一個重點項目、一名包抓領導、一個工作專班、一個推進方案”工作機制，切實強化前期策劃、做好過程控制、緊盯收尾結算，全面提升項目創(chuàng)效水平，助推集團公司高質量發(fā)展。

集團公司在家領導班子成員，全體中層管理人員、下屬公司項目管理人員參加。

（信息來源/撰稿/審核：綜合辦公室 編輯：曹越）